为更好的做好村居业务，临清村行召开专项业务推进会。下一步，我行将坚守市场定位，一心一意做小微。目前我行已将现有26名客户经理分组，成立5支微小贷款专营团队。新增业务投放原则上单笔不超过100万元，旨在解决小微企业、个体工商户实际经营资金需求，避免过度授信，出现大额信用风险。划片定区、进行网格化、多元化营销。针对五支专营团队，我行已将临清辖区16个乡镇（含办事处）进行划分，要求各部门区域作业、精耕细作，真正做到“了解你的客户”。同时，要求多品种、多行业、多元化营销，避免“把鸡蛋放在同一个篮子里”，降低集中度风险。加强信贷人员培训，审查关口前移。我行现定期开展信贷培训，以考代训，帮助客户经理提高业务水平，掌握风控技巧、形成风控思维，从源头严把新增贷款质量关。同时要求审查审批人员战线前移，不局限于资料审查，更注重现场核查，缩短审批链条，确保投放有效率、有质量。

与临清市其他金融机构相比，我行在知名度、科技产品等方面存在一定的先天不足。要竞争、要发展，必须集中精力、发挥优势，而我们最大的优势就是我们的效率、我们的服务。我行要求每位客户经理要真真正正的走到老百姓的家里，同老百姓成为朋友，了解其资金需求，让每一笔信贷资金都能解决燃眉之急。